机械设备管理办法(机械设备管理办法有哪些)
发布时间:2024-08-25大型机械设备的安全管理规定?
1、第一条 为了加强芒市保障性住房工程大型机械设备的安全管理,确保大型机械设备在施工过程中的安全生产,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》等相关法律法规,特制定本规定。
2、第三条项目管理机构组织和设备管理单位应坚持“安全第一,预防为主,养修并重,服务生产”的方针,建立健全大型施工机械安全保证体系并保证有效运转。
3、施工单位应建立大型施工机械安全管理制度。主要包括:技术责任制,设备安全操作规程(细则),定期检查制度,交接班制度,设备保养、检修制度,安全教育制度,机械使用的定人、定机、定岗的“三定”制度等。施工单位要建立大型施工机械安全技术档案。
4、开关控制箱应距机械设备距离小于3m,机械设备转动部位必须设置防护罩,不得使用倒顺开关。机械设备保护零线搭接点不得少于2点,5kw以上的机械设备做好重复接地工作。搅拌机、砂浆机、卷扬机、钢筋加工机械、电氧焊设备、木工机械必须搭设双层安全防护顶棚,场地干燥,禁止露天使用。
如何进行设备管理
1、设备管理应该采取全面的管理策略,包括设备采购、使用、维护和报废等各个环节。设备采购 在设备采购阶段,管理策略应侧重于市场调研和需求分析。企业应对市场进行调研,了解设备的性能、价格、售后服务等信息,结合企业实际需求进行选型。
2、设备管理包括以下方面:设备采购管理 设备采购管理是设备管理的首要环节。这包括确定企业所需的设备类型、规格、数量,进行市场调查和供应商评估,制定采购计划,以及完成设备采购的决策和实施过程。合理的采购能够确保企业获得符合需求的设备,并保证设备的质量和性能满足生产需求。
3、设备预防性维护管理 设备预防性维护管理是一种以降低设备故障率、提高设备使用效率为目标的设备管理方法。该方法通过定期对设备进行维护保养、检查检测、更换易损件等措施,确保设备始终处于良好的运行状态。
4、设立自上而下的多级设备管理机构。从全厂、车间到班组,都应设立设备管理组织,明确规定各管理层具体的工作内容,分别按照职责要求认真开展工作,这是企业设备管理的组织保证。其中,全厂的设备管理机构,肩负着技术指导、故障分析、管理考核和制订检修计划等重要任务,因此是全厂设备管理的领导核心。
5、设备管理的内容:设备管理包括多个环节,首先是设备规划,即根据组织的需求和目标,制定设备配置计划。其次是设备采购,根据规划选择适合的设备进行采购。接下来是设备的使用,要确保设备的正确使用,避免因误操作导致的损坏。
施工设备工具管理制度?
各施工设备、工具必须按操作规程正确使用,不得盲目操作。 严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。 严禁设备超负荷运转,发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。 工作结束后,应对机械进行清洁、润滑,并切断电源,锁好箱门。
项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单,并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”,以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号,大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理。
目的:确保公司施工机械设备的安全管理,制定本制度。职责: 公司总裁:负责审批大型机具设备采购计划,落实设备技术改造资金。 公司副总裁:负责设备安全监督。 总工室:负责设备技术改造方案审批,设备安全操作规程审批,大型设备安装拆除方案审批,特种设备应急预案审批,新技术推广应用。
目的:确保公司施工机械设备的安全管理得到明确和规范,特制定本制度。职责分配: 公司总裁:负责审批大型机具设备的购置计划,确保设备技术改造的资金支持。 公司副总裁:负责设备安全的监督和管理工作。
预防机械设备损害的管理办法有哪些
1、自制或任意改造机械设备,不符合安全要求。5)在机械运行中进行清理、卡料、上皮带蜡等作业。6)任意进入机械运行危险作业区(采样、干活、借道、拣物等)。 7)不具操作机械素质的人员上岗或其他人员乱动机械。4防止机械伤害事故的防范措施:1)检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。
2、保护接地保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时人体遭受触电危险,而在电气设备的金属外壳或构架等与接地体之间所作的良好的连接。保护接地适用于中性点不接地的低电网中。采用保护接地,仅能减轻触电的危险程度,但不能完全保证人身安全。
3、中修:是在两次大修之间和新机械设备第一次大修之前有计划的平衡性修理,其目的在于消除总成间损坏出现不平衡的状态,以及可能延长大修间隔期,中修一般由专用维修人员完成。
设备保养维护管理办法
一) 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。(二) 设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
通过设备维护保养,达到“整齐、清洁、安全、润滑”。在日常维护保养中,只有“严”字当头,正确、合理使用,精心地维护保养、认真管理,切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查,及时、认真、高质量的消除隐患,排除故障。要做好使用运行情况记录。达到维护保养的目的。
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。
切实采取措施,加强机械设备维修工作的管理,对主要机械设备必须落实计划、保证资金来源,提高修理质量,防止和克服机械设备失保失修、带病作业等拼设备的短期行为,保证机械设备技术状况的完好。
第三十一条规定,维护保养单位需与使用管理单位签订书面合同,并在15日内向电梯所在地的监督管理部门备案。在合同签订前,单位需确认电梯的安全性、可靠性和所需资源,确保能保障电梯运行安全。
设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。“三级保养制”的内容 日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。